在数字化浪潮下，水务管理领域正迎来深刻变革。青岛，海滨之城，依海而生、因水而兴，其水务发展紧系城市现代化进程。青岛水务集团，其服务区域覆盖市区内七区及胶州市，涵盖城镇供水、排水防汛、污水污泥处置、水环境治理、固废处理、海水淡化等业务范畴，为青岛市经济社会发展提供有力的支撑，承载保障万千市民用水安全的重要使命。

　　中地数码紧密结合青岛水务集团子公司数量及业务范畴不断增多、急需及时掌握下属子公司经营情况的实际需求，承建青岛水务“集团版GIS管理系统”，完成高效完善的内部控制以实现集团企业经营管理的规范化，并让下属子公司与集团利益协同一致，以实现集团资产的安全性，提高生产积极性和效率，减少各种经营风险的发生，促进整个集团的健康有序发展。

　　青岛水务集团统筹建设“集团版GIS管理系统”

　　青岛水务集团围绕“统一规划、统一标准、统一部署、统一平台”的集团信息化建设思路，统筹建设了“集团版GIS管理系统”，集团版GIS系统可以整合和管理集团子公司所有与水务管网相关的信息，这种集中管理方式可以帮助集团公司更快速、更准确地获取信息，提高决策效率。

　　完善集团标准规范体系，指导数据建设

　　随着信息技术的快速发展，数据已经成为企业决策的重要依据。青岛水务集团遵循贯彻国家、行业相关管网数据标准、系统运行及管理规范，结合企业实际管理现状，建立了青岛水务集团有限公司管网地理信息数据的企业标准。数据的规范化和标准化对于提升企业核心竞争力、保障信息安全、促进业务协同等方面具有重要意义。

　　汇聚空间数据，构建集团地理信息时空大数据中心

　　数据资产体系建设是青岛水务集团数字化规划的核心任务之一，通过构建地理信息时空大数据中心实现水务集团管网相关资产的有效管理，同时，地理信息时空大数据中心也是智慧水务的核心组成部分，是支撑上层智慧应用建设的基石。

　　作为专业管网地理信息数据的管理平台，可为其他业务系统提供管网与功能接口服务，实现管网数据有效管理与共享。

　　打破子公司壁垒，实现数据统一管理

集团管网一张图

　　汇集子公司管网地理信息数据、业务系统数据，统一数据标准，建立集团管网数据库，实现数据的统一集中管理。打通不同子公司数据壁垒，通过服务的方式，汇总各子公司管网数据，全面覆盖水务集团管网范围，实现统一平台上的集中管理与展示分析，真正实现集团管网一张图。

　　集中部署，集团化的资源协同与合理配置

子公司数据维护

　　采用集中式部署，分布式维护的系统架构。整合集团子公司管网数据、业务数据、监测数据，形成一张管网宏观运行监控总图，可以在一个系统界面浏览子公司的管网资产信息，展示管网业务信息，同时数据由各分子公司进行维护，有效实现集团资源协同。

　　06建设集团资产看板，实现集团层的业务监管

集团资产看板

　　通过集团化应用系统建设，构建集团管网资产看板，对整个集团的管网资产进行统计，为集团及子公司高层领导提供指标数据分析，对成员企业的管网总量和更新改造情况进行统计查看，通过有效监管提升下属成员企业整体运营管理能力，也为各成员企业运营管理水平提升赋能。

　　07

　　系统目前在青岛水务集团部署完成已推广全集团使用，运行良好。“集团版GIS管理系统”如同一张精密的数字地图，实时映射出集团庞大管网的运行状态，无论是资源分布、设施维护，还是应急响应，都能在指尖轻松掌控。它不仅极大地提升了管理效率，更确保了决策的精准与迅速，让每一次调度都恰到好处，每一分投入都直击要害。

　　科技的力量在于让复杂变得简单，让不可能成为可能。青岛水务集团与中地数码的携手合作，正以破局之势运用尖端科技重绘水务管理的蓝图。这是一场超越技术迭代的深刻变革，是对“绿水青山即金山银山”这一绿色发展理念的生动诠释，也是向青岛未来美好愿景许下的坚实承诺。